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Ein Beispiel: Unternehmen, die ihre HR als Business Partner einsetzen, schaffen es, die besten Talente langfristig zu binden. Indem HR effektive Recruiting-Strategien entwickelt und die Mitarbeiterzufriedenheit kontinuierlich im Blick hat, wird der teure und zeitaufwendige Austausch von Fachkräften minimiert.
So sparen Unternehmen Kosten und sichern gleichzeitig die Kontinuität und Qualität in ihren Teams.
Ein weiteres Beispiel: In vielen Unternehmen wird die Führungskräfteentwicklung vernachlässigt – hier kann HR entscheidend eingreifen. Mit gezielten Coaching-Programmen unterstützt HR Führungskräfte dabei, ihre Teams effizienter zu leiten, Konflikte frühzeitig zu lösen und eine Kultur der Zusammenarbeit und des Wachstums zu fördern. Das Ergebnis? Weniger Fluktuation, höhere Produktivität und motivierte Mitarbeiter.
Ein drittes Beispiel: Datenbasierte Personalentscheidungen. Mit modernen HR-Tools können Unternehmen in Echtzeit auf relevante Mitarbeiterdaten zugreifen – sei es zur Planung von Schulungen, zur Ermittlung der Mitarbeiterbindung oder zur Optimierung von Prozessen. Solche datengestützten Entscheidungen sorgen nicht nur für eine bessere Personalplanung, sondern tragen auch direkt zur Wertschöpfung bei, indem sie das Unternehmen agil und anpassungsfähig halten.
Wenn HR also richtig positioniert wird, geht es nicht mehr nur darum, die Gehälter pünktlich zu überweisen – HR wird zum Schlüssel für Wachstum, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Prüfen Sie, ob Ihre HR-Abteilung bereits diesen entscheidenden Beitrag leistet – oder ob hier noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Gallup Studie 2023
Wie anziehend bist du für die Talente, die du begehrst?
Du bist auf der Suche nach passenden Mitarbeitenden, aber es will einfach nicht klappen?
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Wir treffen uns wie verabredet und ich zeige dir auf, welches die für dich nächsten Schritte mit dem größten Hebel sind, durch die du schon bald dein Team mit echten A-Mitarbeitenden verstärken wirst.
Zum Jahreswechsel steht eines fest: Viele deiner Mitarbeitenden werden aktiv nach neuen Jobchancen suchen. Wenn du nicht schnell handelst, riskierst du, weitere wertvolle Talente zu verlieren – und damit nicht nur Wissen, sondern auch Produktivität und Stabilität in deinem Team.
Gerade jetzt kann dein Unternehmen keine zusätzliche Fluktuation verkraften. Doch mit dem täglichen Druck und der Vielzahl an Aufgaben bleibt dir schlicht keine Zeit, dich intensiv um deine Mitarbeitenden zu kümmern – und genau das gefährdet deine Zukunft als Arbeitgeber.
Als erfahrene Personaler und Coaches führen wir zeitnah und professionell Einzelgespräche mit deinem Team. Wir decken auf, wo es brennt, was deine Mitarbeitenden wirklich antreibt, und wo sich Unzufriedenheit und Frust aufstauen, die du bisher vielleicht übersehen hast. So weißt du schnell, welche konkreten Maßnahmen du ergreifen musst, um Fluktuation zu verhindern und die Zufriedenheit im Team drastisch zu verbessern.
Es besteht akute Gefahr für dein Team: Mitarbeitende, die sich bereits innerlich vom Unternehmen distanzieren, bringen dir weniger Leistung und gefährden dein Wachstum. Die Gespräche mit uns bringen ans Licht, wo du sofort handeln musst.
Warte nicht länger: Der Jahresbeginn wird die Phase sein, in der viele den Schritt zum Jobwechsel wagen. Setze jetzt die richtigen Schritte, bevor dir wertvolle Mitarbeitende endgültig abspringen. Kontaktiere uns noch heute, und wir sind kurzfristig bei dir im Unternehmen, um für Stabilität und Mitarbeiterzufriedenheit zu sorgen.
John Strelecky in „The Big Five for Life“
Wir bieten dir eine umfassende 2-tägige Unternehmensanalyse, bei der wir mit 2 erfahrenen HR Business Partnern in dein Unternehmen kommen und alle HR-Prozesse genau unter die Lupe nehmen.
Vom Recruiting über Onboarding bis hin zu Mitarbeitergesprächen und der Lohnabrechnung – wir decken Schwachstellen und Potenziale auf.
Mit einem Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit sprechen wir direkt mit deinen Mitarbeitenden und Führungskräften, um die Stimmung im Unternehmen zu erfassen.
Setze mit unserer Unternehmensanalyse die richtigen Hebel in Bewegung und mache deine HR-Abteilung zu einem echten Erfolgsfaktor.
Bodo Janssen in „Die Stille Revolution“
Sei Teil unseres exklusiven Personalzirkels in Berlin!
Alle zwei Monate laden wir Unternehmer und Personalverantwortliche zu einem inspirierenden Austausch ein. Hier dreht sich alles um Mitarbeitergewinnung: Mitarbeiterführung, Recruiting, Mitarbeiterbindung, New Work und Organisationsentwicklung.
Unser Ziel ist es, eine offene Atmosphäre zu schaffen, in der Erfahrungen geteilt, Mut gemacht und neue Ideen geboren werden können. Durch Fachreferenten erhalten wir wertvolle Impulse und lernen gemeinsam Neues.
Darüber hinaus bietet der Personalzirkel eine großartige Gelegenheit, ein wertvolles Netzwerk aufzubauen und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen. Sei dabei und lass dich von neuen Perspektiven inspirieren!
Letzter Termin war am 15. Juli 2024 ab 17 Uhr in Berlin-Pankow
Thema: „Entgelttransparenz: Was Arbeitgeber bis 2026 in den Griff bekommen müssen, um Mitarbeitende zu halten. Transparente Gehaltsmodelle in nicht-tarifgebundenen Unternehmen, leistungsorientierte Vergütung und optimale Benefits-Auswahl“
Die Teilnahme ist nur auf Einladung möglich und es gibt nur 10 Plätze. Du willst dabei sein? Dann sprich mich direkt an.
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Ich freue mich darauf, von dir zu hören und gemeinsam die nächsten Schritte zu planen.
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