HR Gamechanger

Was ist der HR Gamechanger?

Für Unternehmen, die nachhaltig ihr Personalmanagement verbessern und um mehrere Level in kurzer Zeit upgraden wollen, gibt es von mir die maßgeschneiderte Strategieentwicklung. Über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten begleite ich dich und dein Team in der strategischen Ausrichtung deines Personalmanagements und stelle die operative Umsetzung sicher.

Welche Personalthemen werden abgedeckt?

Strategieentwicklung

Strategie entwicklung

Gemeinsam entwickeln wir langfristige Strategien, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Optimierung von Prozessen

Wir analysieren bestehende Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung.

Etablieren von Strukturen und Abläufen

Wir helfen dabei, klare Strukturen und effektive Abläufe in der Personalabteilung zu etablieren, um eine reibungslose Arbeitsweise sicherzustellen.

Implementierung von HR Software

Wir unterstützen bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen, um Prozesse zu automatisieren und die Arbeit der Personalabteilung zu erleichtern.

Schulung der Beteiligten

Wir bieten Schulungen und Workshops zu Themen wie Recruiting, Personalentwicklung und Umgang mit Softwarelösungen an, um das Know-how im Unternehmen zu stärken.

Auswahl geeigneter Unterstützung

Wir unterstützen bei der Auswahl von Dienstleistern und Softwarelösungen, die den individuellen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Übernahme operativer Tätigkeiten

Bei Bedarf übernehmen wir auch operative Aufgaben im Personalwesen, um Engpässe zu überbrücken und einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

"Unternehmenskultur ist der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil, der vollkommen einzigartig ist."

Tony Hsieh, Gründer von „Zappos“

Wie läuft der HR Gamechanger ab?

Während des vereinbarten Zeitraums besuche ich dein Unternehmen regelmäßig, beispielsweise 1 bis 2 Tage pro Woche, um gemeinsam an deiner Personalmanagement-Strategie zu arbeiten und besprochene Themen umzusetzen. Dabei liegt mein Fokus darauf, die richtigen Prioritäten zu setzen und die größten Engpässe zuerst anzugehen, um Probleme schnell zu lösen und Kapazitäten freizusetzen.

Bei Bedarf ziehe ich Experten aus meinem Netzwerk hinzu, um uns noch schneller zum Ziel zu bringen oder die Qualität der Ergebnisse weiter zu verbessern.

Was wird sich im Anschluss ändern?

  • Kompetente Ansprechpartner: Du musst Personalthemen nicht mehr allein durchdenken, sondern hast immer kompetente Ansprechpartner an deiner Seite.

 

  • Mitarbeiterzufriedenheit: Du zeigst deinen Mitarbeitern, dass dir ihre Zufriedenheit wichtig ist, was zu einer positiven Unternehmenskultur beiträgt.

 

  • Effektives Personalmanagement: Du entwickelst dich als Arbeitgeber weiter, machst dein Personalmanagement effektiv und rechtssicher.

 

  • Leistungsfähigkeit des Unternehmens: Dein Unternehmen bleibt leistungsfähig, trotz Fachkräftemangels, durch gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung.

 

  • Attraktivität als Arbeitgeber: Deine Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber steigt, was die Gewinnung neuer Talente erleichtert.

 

  • Reduzierte Fluktuation: Die Fluktuation im Unternehmen sinkt, während die Zufriedenheit und Bindung deiner Mitarbeitenden steigt.

 

  • Gesundes und leistungsfähiges Team: Dein Team hält zusammen, ist gesund und leistungsfähig, was sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt.

"Es geht darum, so viele Menschen wie möglich im Unternehmen zu ermächtigen, sie zu be- statt zu entgeistern, sie zu er- statt zu entmutigen."

Bodo Janssen in „Die Stille Revolution“

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Ich freue mich darauf, von dir zu hören und gemeinsam die nächsten Schritte zu planen.

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Als Expertin im Personalmanagement unterstütze ich dich in deinem Unternehmen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und einem tiefen Verständnis für deine Bedürfnisse helfen ich dir, dein Team zu stärken und deinen Erfolg zu steigern.